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8858cc永利投标技巧

2021-06-15 14:53:34

8858cc永利业主招标时,常答应一个承揽商同时报投多个标段。招标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。一般报投3~5个标段较为恰当。在选择工程标段位置方面,一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合;二是要做到标段大小兼顾,施工难易兼顾,有条件的话,能够到工地现场查看后再做决议;三是要注意避开实力较强的竞争对手。招标书的编制编制招标书是招标作业的首要内容。一般业主出售标书以后,会很快举行由招标单位参加的标前会并组织现场调查,以解答招标单位对标书及施工现场的疑问。所以,招标单位在购买标书后要抓紧时间仔细阅读、重复研究招标文件,列出需求业主解答的问题清单和需求在工地现场查询了解的项目清单。工地现场查询的首要内容包含:地貌(植被)地形状况、当地气候水文状况、路途交通状况、因地制宜的料源散布、天然材料的开采条件和质量、收购材料的价格、各种材料的运输间隔、电源水源状况、通讯条件、物价消费水平、社会治安状况、归纳社会经济状况等。现场调查后要当即制定编标计划,明确人员分工,使整个编标过程按计划进行,以免形成前松后紧,偷工减料。招标书的首要内容是工程预算标价和施工组织设计。

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编制预算要注意以下几个问题:采用的定额要正确,业主没指定的,一般采用同行业国家新定额;各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;工程量以业主给定的工程量清单为准,即使发现有明显的错误,未经业主书面同意不得自行调整;其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计;预算编制完成后要经别人复核审查,切不行有误。别的还要注意工程预算与施工组织设计相统一,施工计划是预算编制的必要根据、预算反过来又辅导调整施工计划,两者是相互联系的统一体,不行分离编制。工程施工组织设计是中标后施工管理的计划组织和监理工程师监督的根据之一,一定要科学合理、切实可行。施工组织设计首要包含:项目经理部人员机构组成、工程施工计划、工地平面布置、工期进展组织、劳力和设备调配、质量保证办法、安全生产办法、后勤供给办法等。工程施工计划是其中的关键,直接影响到预算标价及招标的成败,招标单位要根据现场调查状况,初定几套计划进行测算、比较。以确认合理、经济的计划。工期组织至少要比业主限定时间提早10天,以获得标书评审中工期提早奖赏得分。

确认招标报价招标报价是招标单位以标书编制的预算价(标价)为基础,归纳考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价,能够在标书中列报,也能够以降价函的形式另报。招标单位招标最终报价一般要占整个招标书分值的60%~70%,将对是否中标发生直接影响。所以,一定要根据所做工程预算仔细分析、重复比较,以使所确认的最终报价挨近报价(得满分的报价),进步中标率。

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